参考资料

客户对 Excelliance 的赞赏!

Excelliance 与客户一同,将思维模式投入到试验中,并扩大视野,以其全部精力应对复杂的项目。

其结果是: 一个快速的启动曲线,一个为成就有效的措施和长期的成功而在巅峰上燃烧的团队。

这正是我们的客户所赞赏的,自1995年以来在,超过100多个项目中都是如此。我们能承担着艰巨任务的责任。

»Rüdiger Tibbe 和 Excelliance 团队迅速熟悉了危急和紧张的局勢,迅速的为所有利益攸关方准备了决策并,确实的执行这些措施。架構在许多项目上所获得的长期產业经验和能力的基础上因而能顺利融入我们组织运作中。通过结构化的规划和強而有力具说服力及沟通能力,Excelliance能藉由采取即時的措施及有效的執行得到了我们的认可。并在所有层级个別发挥作用与互动加,上以实践者的心态,为企业转型的成功做出了重大贡献。«

Oliver NEUBRAND
Managing Director and Chief Financial Officer LEDVANCE GmbH, Garching (until July 31, 2018)

»在 LEDVANCE 我们面临着与新业主的重大重组和整合任务,Ruediger Tibbe的转型团队为公司本身、员工和所有者提供了快速的透明度从,而为各方达成了一个共识,以便在短时间内做出影响深远的决策。Excelliance 团队的專注特,别是在 LEDVANCE特殊企业文化的背景下以,及多年来在对重组具有重要意义的所有职能领域的行业经验是,导致取得了短期的成功。作为临时首席执行官,Tibbe 先生不断与我作为监事会主席交换信,息随时向我通报最新情况并,在任何时候都证明了他的专业地位,即使是在不受欢迎的决定方面。另一个优势是转型团队如何在各个层次上安全转移从,而在组织内建立了极大的信任。«

Bernd MINNING
Chairman of the Supervisory Board LEDVANCE GmbH, Garching (until December 31, 2017)

Excelliance 进一步的附加价值

通过承担执行的全部责任来实现目标不,僅在整体或个別的部门。

通过客户员工的早期参与确保项目成功

项目结束后24个月通过项目后支持(善后) 实现可持续性

通过建立跨学科领域项目小组传递信息和专门知识

与客户员工一同Excelliance 团队做出共同承诺使,该团队能充分利用客户的现有资源。

通过在复杂和跨文化结构中与员工交流的经验取得信心

通过专注于基本要点,加快高层次的管控

 

员工对Excelliance 的高度接受–得益于高度的技术和方法能力以及同理心

通过 PMO来实现透明化项目管理 (目标、预算、截止日期、资源等)