邓伯恩

执行合伙人

共同领导产品开发专业版塞斯 (PDP）

 

从练习到练习!

  • 承担战略项目的创业责任。

  • 结构变更或公司职能和流程的全面调整。

  • 為管理层针对公司在汽车行业即将到来的 大规模动荡 (有时是破坏性的) 做好成功准备的咨商。

关于我:

作为汽车行业的长期高管加，上我在供应商方面成功实施战略项目的10年经验我，能亲临于复杂的汽车行业中。在项目网络中领导人和说服各级管理层一直是我成功的主要因素之一。挑战是我的吸引，我能亲率变革过程，是公司的必要参与者且有目标地走向成功。

业务领域:

  • 在整个产品开发过程中进行流程重组直，至SOP的建立。
  • 价值链的战略调整。
  • 管理培训。

主要用途:

  • 变革管理
  • 调整流程和整体职能的技术指导 “
  • Overall 项目责任

 

核心功能:

  • 整个价值链的产品开发流程
  • 创新管理
  • 集成的虚拟套期保值管理

產业经验:

  • 汽车 (整车厂、第三方)
  • 电气和电子行业及虚拟产品开发

联系:

邮箱: bernhard.dichtl@excelliance.de
手机: +49 171 5505555