口碑
客户对Excelliance的赞赏!
Excelliance 与客户一同试验思维模式的实际效果，并竭尽全力扩大视野，应对复杂的项目。
结果是: 一个迅速上升的积极曲线，一个为有效的措施和长期成功而在巅峰上燃烧的团队。
这正是我们的客户所赞赏的，自1995年以来在超过100多个项目中都是如此。我们能承担艰巨任务。
»Rüdiger Tibbe 和 Excelliance 团队迅速熟悉了危急和紧张的局势，迅速的为所有利益攸关方准备了决策，并采取措施。在许多项目上所获得的长期产业经验和能力让他们拥有权威性，并且顺利融入我们组织运作中。得益于结构化的规划和强而有力的说服力及沟通能力，Excelliance所提议的应急措施得到了我们的认可和有效的执行。与组织各个层级互动，加上挽起袖子动手做的心态，为企业成功转型做出了重大贡献。«
Oliver NEUBRAND
Managing Director and Chief Financial Officer LEDVANCE GmbH, Garching (until July 31, 2018)
»在 LEDVANCE ，我们和新业主共同面临着重大的重组和整合任务。Ruediger Tibbe的转型团队为公司本身，员工和股东提供了快速即时的透明度，从而为各方达成了一个共识，以便在短时间内做出影响深远的决策。Excelliance 团队的同理心，特别是在 LEDVANCE特殊企业文化的背景下，以及多年来对重组具有重要意义的所以职能领域的行业经验，是短期的成功的关键。作为临时首席执行官，Tibbe 先生与身处监事会主席位置的我不停交换信息，随时向我通报最新情况，并在任何时候都证明了他的专业值守，在不受欢迎的决策中尤为如此。另一个优势是转型团队做到了与各个层级上的人安全互动，在组织内建立了极大的信任。«
Bernd MINNING
Chairman of the Supervisory Board LEDVANCE GmbH, Garching (until December 31, 2017)
Excelliance进一步增值:
通过承担执行的全部责任来实现目标不，僅在整体或个別的部门。
通过鼓励客户员工的早期参与确保项目成功
通过项目结束后24个月的项目后支持（善后）实现可持续性
通过建立跨学科领域项目小组传递信息和专业知识
客户员工参与Excelliance工作小组，充分利用客户现有资源
通过与在复杂的和跨文化组织中的员工交流获得的经验，建立信心
专注于必要的，快速严格管控库存
得益于高技术能力、方法能力和同理心，获得员工对Excelliance的高度接受
通过PMO实现透明化项目管理（目标，预算，截止日期，资源等）