VERTRAUEN & VORGEHEN

Was Kunden an Excelliance schätzen!

Gemeinsam mit ihren Kunden stellt Excelliance Denkweisen auf den Prüfstand, erweitert Horizonte, um komplexe Projekte mit aller Energie anzugehen.

Das Ergebnis: eine steile Anlaufkurve, ein Team, das auf der Kammlinie für den Erfolg brennt, wirksame Maßnahmen und langfristiger Erfolg.

Genau das schätzen auch unsere Kunden, die wir seit 2001 in über 180 Projekten begleitet haben. Wir übernehmen Verantwortung für anspruchsvolle Aufgabenstellungen.

In kritischen Transformations- und Turnaround-Situationen geht es nicht um Bestätigung von außen, sondern um Verstehen, Einschätzung und Vertrauen.

Turned Around!® arbeitet bewusst anders als klassische Beratungs- oder Interimmodelle. Statt ausgewählter Referenzpersonen, die einen vergangenen Fall beschreiben, ermöglichen wir Entscheidern, uns selbst fundiert kennenzulernen – in Tiefe, im Kontext der eigenen Situation und entlang realer Fragestellungen.

Unser Vorgehen ist darauf ausgerichtet, dass sich Kunden ein eigenes, belastbares Bild machen können:
durch offene Gespräche, durch gemeinsame Analyse, durch klare Hypothesen und durch transparente Governance.
Nicht abstrakt, sondern konkret. Nicht allgemein, sondern bezogen auf die individuelle Lage des Unternehmens.

So entsteht Vertrauen nicht über Dritte, sondern direkt – auf Basis von Haltung, Erfahrung und Arbeitsweise.

Excelliance übernimmt dabei die operative Verantwortung und ist vertraglicher Partner.
Turned Around!® bündelt das Leistungsportfolio und den Ordnungsrahmen, in dem Führung, Umsetzung und Verantwortung zusammenspielen.

Das Ergebnis ist Klarheit – auf beiden Seiten – noch bevor ein Mandat beginnt.
Und genau darin liegt der eigentliche Mehrwert.

Weitere Mehrwerte durch Excelliance:

Zielerreichung durch Übernahme voller Verantwortung für die Umsetzung, auch in Organschaft oder Linienfunktion

Sicherstellung Projekterfolg durch frühe Einbindung der Kundenmitarbeiter

Nachhaltigkeit durch Post-Project-Support (Nachbetreuung) für 24 Monate nach Projektende

Informations- und Know-how- Transfer durch Etablierung interdisziplinärer gemischter Projektteams

Einsatzbereitschaft der Kundenmitarbeiter durch kleines Excelliance-Team, welches vorhandene Ressourcen beim Kunden nutzt

Durchsetzungskraft durch Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern in komplexen und interkulturellen Strukturen

Geschwindigkeit und Präzision von Bestandsaufnahmen sehr hoch durch Konzentration auf das Wesentliche

Hohe Akzeptanz von Excelliance bei Mitarbeitern – dank hoher Fach- und Methodenkompetenz gepaart mit Empathie

Transparentes Projekt Management (Ziele, Budget, Termine, Ressourcen, etc.) durch PMO