ERFOLGSFAKTOREN
Mittendrin im Markt, in der Aufgabe, in Ihrem Team
Mit uns erhalten Sie das Beste aus zwei Welten: Als kompetente Topmanager aus der Industrie und der Managementberatung haben wir unser Profil bei den Big Players geschärft. Wir nutzen die bewährten Methoden der Königsdisziplin Automotive und kombinieren sie mit den erfolgreichen Tools der Beratungsbranche.
Vor diesem Hintergrund suchen und finden wir den Weg zum Ziel – ob Sanierung/Turnaround oder Transformation/Performancesteigerung. Und auf diese Weise transferieren wir unser Know how auch branchenübergreifend über Automotive hinaus.
Excelliance ist in mehrfacher Hinsicht „mittendrin“: Als Team, das sich in vielen Märkten sicher bewegt. Mit gezielt arbeitenden Spezialisten, die exakt die Lösung entwickeln, die Ihr Unternehmen braucht – mit individueller Maßarbeit statt Mainstream-Hochdurchsatz.
Mittendrin sind wir auch während der Projekte, die Sie uns anvertrauen. Eine effiziente Projektarchitektur nutzt Ihre Ressourcen: Excelliance, das sind hoch spezialisierte Spezialisten mit einschlägiger, langjähriger Erfahrung.
Wir gehen in die Verantwortung
Bei produzierenden Unternehmen übernimmt Excelliance die unternehmerische Verantwortung – insbesondere im Falle von Restrukturierungen und Sanierungen gehen wir entweder in Organstellung (Vorstand/ Geschäftsführung) oder besetzen eine Geschäftsfunktion. Hierüber hinaus hat die Erfahrung gezeigt, dass die parallele Entsendung eines Excelliance Managers in den Aufsichtsrat für mehr Transparenz und schnellere Entscheidungen in den Organen sorgt.
In welcher Funktion können wir periodisch unterstützen?
- Als Gesamtverantwortlicher für Konzeption und Umsetzung spezifischer Aufgabenstellungen
- Auf Wunsch in Organschaft als Vorstand/ Geschäftsführer oder in Linienfunktion als Funktionsverantwortlicher
- Als Impulsgeber im Aufsichtsrat/ Beirat mit Durchgriffsbefugnis im operativen Bereich
Darüber hinaus beteiligen sich Partner von Excelliance in bestimmten Situationen auf Wunsch auch mit eigenem Kapital direkt an Industrieunternehmen, Konzern-Spin-offs oder Unternehmen in Nachfolgesituationen – eine Besonderheit unseres Geschäftsmodells!
Spezialeinheit versus Truppe, Qualität schlägt Quantität!
Excelliance kommt mit einem kleinen Spezial-Team und nutzt die Kapazitäten und Ressourcen des Kunden. Dadurch reduzieren sich Projektdauer und -kosten. Das sorgt für Motivation und Begeisterung und führt zu einer übergreifenden Akzeptanz der im Team entwickelten Maßnahmen. Alle sind auf dem selben Informations- und Kenntnisstand!
Zum nachhaltigen Ergebnis trägt bei, dass wir auch nach dem Projektabschluss mittendrin bleiben. Workshops und Monitorings stellen sicher, dass der neu entwickelte Erfolg nicht abflacht, sondern dank zuverlässigem Draht zu Excelliance kontinuierlich auf Kurs bleibt.