Turned Around!® by Excelliance
Where the proof is in the execution!
Wir verstehen uns als Allianz (Alliance) aus Industrie-Topmanagern mit dem Ziel, Spitzenleistungen (Excellence) für unsere Kunden hinsichtlich Strategieentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen bei Turnarounds, Transformationen und Performancesteigerungen zu erbringen.
Experts for Transformation & Turnaround Management
EINORDNUNG
Transformationen und Turnarounds scheitern heute selten an Erkenntnis.
Sie scheitern an Umsetzung unter Druck.
In großen Industrieorganisationen treffen Strategie, operative Realität, Kapitalstruktur, Stakeholderinteressen und Governance gleichzeitig aufeinander. Klassische Beratungsmodelle, fragmentierte Interim-Lösungen oder rein finanzielle Sanierungen greifen hier zu kurz – nicht aus Mangel an Intelligenz, sondern aus Mangel an Orchestrierung und Verantwortung.
Turned Around!® by Excelliance ist aus genau dieser Lücke entstanden.
Nicht als neues Angebot, sondern als System, entwickelt aus fast 25 Jahren operativer Transformations- und Turnaround-Arbeit in Industrie und Automotive, in börsennotierten Industrieunternehmen und im produzierendem Mittelstand – über mehr als 180 internationale Projekte hinweg.
Die Entwicklung dieses Systems ist eng mit der operativen Arbeit von Rüdiger Tibbe verbunden.
Historisch wurden Mandate und Umsätze dabei über mehrere Marken und Einheiten geführt – unter anderem TibbePartners, Rüdiger Tibbe Unternehmensberatung, Tibbe & Partners sowie Excelliance Management Partners GmbH.
Mit der gezielten Aufnahme neuer Partner und dem Aufbau eines skalierbaren Führungssystems werden sämtliche Mandate nun konsequent unter dem Dach von Excelliance gebündelt. Ziel ist eine klare operative Zuordnung, einheitliche Governance und volle Transparenz über Verantwortung und Umsetzung.
Die Logik ist einfach und konsequent:
Wenn Zeit, Cash und Vertrauen knapp werden, braucht es Seniorität, klare Führung, Entscheidungsmacht – und in bestimmten Situationen auch die Bereitschaft, Verantwortung bis in Eigentums- und Kapitalfragen hinein zu übernehmen.
Turned Around!® by Excelliance bündelt dieses Verständnis erstmals in einem durchgängigen Führungs- und Umsetzungssystem.
Nicht zur Erklärung von Transformation – sondern zu ihrer Beherrschung.
SERVICE OFFERING
Turned Around!® by Excelliance ist ein Leadership Operating System für Transformation und Turnaround in großen Industrieorganisationen und mittelständischen Familienunternehmen.
Das System integriert fünf Elemente, die nicht sequenziell, sondern geführt aus einer Hand wirken:
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Turned Around!® Taskforces
Operative Umsetzung durch handverlesene, interdisziplinäre Industrie-Topmanager. -
Turned Around!® Executives on Demand
Temporäre Linienverantwortung dort, wo Führungslücken Wirkung blockieren. -
Turned Around!® Academy
Aufbau Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz für Unternehmen und Entrepreneurs in Transformation & Turnaround Management. -
Turned Around!® Insights You Can Act On
Kontinuierlicher Austausch auf Augenhöhe über Transformation und Turnaround – in kuratierten Formaten wie Podcast, Newsletter, Events und eingeladenen C-Level-Runden. -
Turned Around!® Enduring Industrial Investments
Selektive Kapital- oder Eigentümerperspektiven, wenn Governance oder Finanzierung zur Voraussetzung für Umsetzung werden.
Der Unterschied liegt nicht im Anspruch, sondern in der Mechanik:
Strategie, Stakeholder-Dialog, finanzielle Tragfähigkeit, operative Performance und Governance werden parallelgesteuert. Verantwortung ist eindeutig adressiert. Wirkung wird messbar.
Ergebnis:
Geschwindigkeit, Kontrolle und Umsetzungssicherheit – auch unter massivem Zeit- und Cash-Druck.
Turned Around!® Taskforces
Taskforces sind interdisziplinäre Teams, die gezielt aus ausgewiesenen Industrieexpertinnen und -experten zusammengestellt werden.
In der Regel CRO-/CTO-geführte Einheiten mit klarer Ergebnisverantwortung.
Turned Around!® Taskforces werden eingesetzt, wenn Transformation oder Turnaround aktiv geführt und durchgesetzt werden müssen. Sie bestehen aus interdisziplinären Industrieexperten aus Strategie, Stakeholder Alignment, Operations und Finance, die als eingespieltes Team arbeiten.
Der Fokus liegt auf Transformation & Turnaround Management: Stabilisierung, operative Neuausrichtung, Performance-Steigerung und Governance unter Druck. Taskforces ersetzen keine Organisation – sie führen sie durch kritische Phasen.
Turned Around!® Executives on Demand
Executives on Demand kommen dort zum Einsatz, wo punktuelle Führung oder Verhandlungskompetenz erforderlich ist.
Dieses Segment adressiert Spezialfälle und Sondersituationen, in denen einzelne, hochspezialisierte Executives benötigt werden – zeitlich begrenzt, mit klar definiertem Mandat.
Typische Einsatzfelder sind:
- Refinanzierungen und Finanzierungsgespräche
- Verhandlungen mit Banken, Kunden, Lieferanten oder Arbeitnehmervertretern
- festgefahrene Supply-Chain-Situationen
- eskalierte Claims oder Vertrags- und Haftungsfragen
Executives on Demand wirken ergänzend zu Taskforces oder als gezielte Einzelintervention – immer eingebettet in die Gesamtlogik von Turned
Around!®.
Turned Around!® Engine Room Academy – Workshops, Coaching & Sparring
Die Engine Room Academy für Unternehmen.
Sie wird eingesetzt:
- post-project, um erreichte Fortschritte zu stabilisieren und nachhaltig zu verankern
- begleitend zu laufenden Projekten, um Führung, Methoden- und Umsetzungskompetenz gezielt zu stärken
Die Academy unterstützt Unternehmen dabei, Transformations- und Turnaround-Fähigkeiten systematisch aufzubauen – nicht punktuell, sondern strukturiert.
Turned Around!® Engine Room Academy – Masterclasses & Almuni
Die Engine Room Academy für die next Gen CRO/CTO, erfahrene Industriemanager & Entrepreneurs.
Sie richten sich an Führungskräfte, die Verantwortung in Transformations- oder Turnaround-Situationen übernehmen – oder sich gezielt darauf vorbereiten.
Die Masterclasses sind auf Business-School-Niveau konzipiert und kombinieren:
- Präsenzformate (Classroom)
- Online-Module
- ein strukturiertes Wissensarchiv
- Mentoring durch erfahrene Industrie- und Turnaround-Experten
Darüber hinaus entsteht mit der Academy eine Alumni-Struktur:
- regelmäßige Alumni-Treffen zum fachlichen Austausch
- fortlaufende Teilnahme an ausgewählten Academy-Veranstaltungen
- Zugang zu neuen Inhalten, Formaten und Diskussionsrunden
Ziel ist nicht Zertifizierung, sondern dauerhafte Handlungsfähigkeit unter Druck.
Turned Around!® Insights You Can Act On
Insights You Can Act On bündeln entscheidungsrelevantes Wissen zu Transformation und Turnaround Management.
Das Segment umfasst:
- den Turned Around!® Podcast
- einen Newsletter mit fokussierten, praxisrelevanten Themen
- regelmäßige regionale Treffen zum Austausch mit Fach- und Industrieexperten
Ergänzt wird dies durch geschlossene Formate:
- Veranstaltungen im kleinen Kreis
- ausschließlich auf Einladung
- für vertraulichen Austausch auf Entscheider-Ebene
Im Mittelpunkt stehen nicht Meinungen oder Trends, sondern Einordnung, Erfahrung und Konsequenz.
Turned Around!® Enduring Industrial Investments
Enduring Industrial Investments ermöglichen gezielte Beteiligungen in industriellen Sondersituationen.
Durch die Struktur von Turned Around!® sind wir in der Lage, operative Expertise, Führung und Kapital zusammenzuführen, wenn Unternehmen in eine Schieflage geraten sind und zugleich reale Wachstumschancen bestehen.
Der Investitionsfokus liegt auf:
- insolvenznahen und insolventen Unternehmen
- Nachfolgesituationen
- industriellen Carve-outs
Investiert wird selektiv, langfristig und mit klarer Governance.
Operative Verantwortung und Investmentlogik sind getrennt – Interessenkonflikte werden vermieden.
Excelliance in 3 Minuten
Welcome to the Excelliance Industry Taskforce.
Where the proof is in the execution!